6月28日,中铝集团SOP专项督导帮扶组一行到驰宏综合利用开展督导帮扶工作,重点督导SOP编制的进度和质量,并对企业存在的问题进行专业解答和帮助。驰宏综合利用班子成员,各单位、部门负责人及相关人员参加了汇报交流会。
会上,驰宏综合利用汇报了驰宏综合利用SOP编制工作的思路、成果、存在的问题及下一步计划;电铅厂、焙烧厂对已编制完成的2例岗位作业SOP进行汇报。过程中,帮扶组针对汇报内容,不时向汇报人员提出疑问,并对编制的情况作了点评和指导。
中铝集团SOP督导帮扶组组长对驰宏综合利用SOP编制工作给予充分肯定,同时也指出了驰宏综合利用存在的问题,并提出了具体的指导建议和改进思路。一是让一线操作人员积极参与编制,提高SOP的针对性;二是科学总结和提炼,确保SOP的实用性;三是结合实际工作情况,持续完善,确保SOP的时效性。
下一步,驰宏综合利用将认真组织开展好SOP编制工作,在充分消化吸收帮扶组指导意见的基础上,积极推进编制工作,优化SOP编制指导手册,组织开展SOP专题培训,按时按量按质完成各个阶段任务,确保SOP编制写有进度、审有质量、用有效果,助力生产经营提质增效。(荀江昆、陈萌)
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